АДМИНИСТРАЦИЯ
Черкутинское
Собинского района

О внесении изменений в постановление администрации Черкутинское от 12.11.2019 № 107 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в МО Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы»»


299 Кб
скачать

139 от 30.12.2019

 

АДМИНИСТРАЦИЯ  ЧЕРКУТИНСКОЕ

СОБИНСКОГО РАЙОНА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

 

30.12.2019                                                                                       №  139

 

 

О внесении изменений в постановление администрации Черкутинское от 12.11.2019 № 107 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в МО Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы»»

 

 

     В соответствии  с Федеральным законом от 06.10.2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», руководствуясь Уставом поселения, администрация

 

                    ПОСТАНОВЛЯЕТ:

  1. Внести изменения в постановление администрации от 12.11.2019 № 107 Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в МО Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы»:

1.1. приложение к постановлению изложить в новой редакции согласно приложению к данному постановлению.

  1. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования (обнародования).
  2. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

 

 

 

 

 

Глава администрации                                                  С.В.Разумова

 

 

 

 

 

Приложение

к постановлению администрации

Черкутинское Собинского района

от  30.12.2019 г. №  139

 

 

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы»

 

Раздел I. Паспорт программы

«Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы»

 

Наименование Программы

«Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы» (далее – Программа)

 

Основание для разработки

Программы

Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» от 06.10.2003 г. № 131 - ФЗ

Заказчик

Программы

Администрация Черкутинское Собинского района

Разработчик

Программы

Администрация Черкутинское Собинского района

Основная цель Программы

 

Повышение эффективности муниципальной службы в целях дальнейшего социально-экономического развития МО Черкутинское Собинского района.

 

Основные задачи Программы

v совершенствование нормативно-правовой базы органов местного самоуправления по вопросам развития муниципальной службы;

v оказание методической помощи органам местного самоуправления по приведению муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством Российской Федерации и Владимирской области;

v создание организационных, информационных, финансовых условий для развития муниципальной службы в органах местного самоуправления;

v организация и осуществление контроля за соблюдением муниципальными служащими  установленных законодательством запретов и ограничений, а также предоставлением сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера;

v повышение эффективности деятельности муниципальных служащих в органах местного самоуправления;

v формирование системы функционального кадрового резерва, повышение престижа муниципальной службы, сокращение текучести кадров в системе местного самоуправления;

v повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости муниципальной службы в органах местного самоуправления;

v повышение квалификации муниципальных служащих;

v разработка и реализация мероприятий по противодействию коррупции;

v  развитие механизма выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;

v внедрение новых методов планирования, стимулирования, контроля и оценки деятельности муниципальных служащих;

v совершенствование правовых и организационных механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в целях повышения качества и доступности предоставления муниципальных услуг.

Сроки реализации Программы

2020-2024 годы

Основные мероприятия программы

(Приложение 1)

   Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Черкутинское Собинского района

Исполнители

Программы

Администрация Черкутинское Собинского района

 

Объем финансирования Программы

Общий объем необходимого финансирования Программы составляет    144,0  тыс.рублей, из них:

в 2020 году – 144,0 тыс. рублей,

в 2021 году - 0,0 тыс. рублей,

в 2022 году - 0,0 тыс. рублей,

в 2023 году - 0,0 тыс. рублей

в 2024 году - 0,0 тыс. рублей

Основные показатели (индикаторы) программы

 (Приложение 2)

v Доля должностей муниципальной службы, для которых

утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям;

v Доля вакантных должностей муниципальной службы,

замещаемых на основе назначения из кадрового резерва;

v Доля вакантных должностей муниципальной службы,

замещаемых на основе конкурса;

v Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж

муниципальной службы более 3 лет;

v Число муниципальных служащих, прошедших

переподготовку или обучение по программам повышения квалификации;

v Число муниципальных служащих, уволившихся с

муниципальной службы до достижения ими предельного

возраста пребывания на муниципальной службы.

Ожидаемые конечные результаты реализации

Программы

По итогам реализации Программы в 2024  году будут достигнуты следующие результаты:

v повышение эффективности и результативности муниципального управления;

v повышение кадрового потенциала администрации сельского поселения;

v повышение эффективности и результативности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей;

v повышение удовлетворенности населения деятельностью администрации сельского поселения;

v снижение разобщенности органов местного самоуправления и населения;

v оптимизация штатной численности органов местного самоуправления;

v повышение престижа муниципальной службы;

v повышение уровня доверия граждан к муниципальным служащим

Система организации контроля за исполнением

Программы

Администрация Черкутинское Собинского района

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ

НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

 

1.1.Программа разработана в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007г. № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации",согласно которой развитие муниципальной службы обеспечивается программами развития муниципальной службы, финансируемыми за счет местного бюджета.

1.2. Создание Программы вызвано необходимостью развития муниципальной службы, повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района.

1.3. Успешность развития муниципальной службы зависит от разработки и реализации мероприятий, направленных на практическое применение новых технологий муниципального управления. Современная муниципальная служба должна быть открытой, конкурентоспособной, престижной и ориентированной на результативную деятельность муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий органов местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района.

1.4. Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления. Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков муниципальных служащих приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления у населения.

1.5. В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих в МО Черкутинское Собинского района необходимо сформировать систему профессионального обучения, повышения квалификации кадров для местного самоуправления. Это позволит обеспечить стабильно высокий уровень качества подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих за счет привлечения к процессу обучения высококвалифицированных представителей научного сообщества, а также государственных и муниципальных служащих и руководителей органов государственной власти и местного самоуправления, имеющих большой опыт работы в данных органах.

1.6. Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих им эффективно исполнять должностные обязанности.

1.7. Краткая характеристика: в администрации Черкутинское Собинского района  2 муниципальных служащих.

 

  1. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

 

2.1. Цель Программы – повышение эффективности муниципальной службы в целях дальнейшего социально-экономического развития МО Черкутинское Собинского района.

2.2. Задачи Программы:

  • совершенствование нормативно-правовой базы органов местного

самоуправления по вопросам развития муниципальной службы;

  • оказание методической помощи органам местного самоуправления по
  • приведению муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством Российской Федерации и Владимирской области;
  • создание организационных, информационных, финансовых условий для

развития муниципальной службы в органах местного самоуправления;

  • организация и осуществление контроля за соблюдением муниципальными
  • служащими установленных законодательством запретов и ограничений, а также предоставлением сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера;
  • повышение эффективности деятельности муниципальных служащих в органах местного самоуправления;
  • формирование системы функционального кадрового резерва, повышение

престижа муниципальной службы, сокращение текучести кадров в системе

местного самоуправления;

  • повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение

открытости муниципальной службы в органах местного самоуправления;

  • повышение квалификации муниципальных служащих;
  • разработка и реализация мероприятий по противодействию коррупции;
  • развитие механизма выявления и разрешения конфликта интересов на
  • муниципальной службе;
  • внедрение новых методов планирования, стимулирования, контроля и оценки
  • деятельности муниципальных служащих;
  • совершенствование правовых и организационных механизмов

профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в целях повышения качества и доступности предоставления муниципальных услуг.

 

III. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

 

3.1. Программа будет реализована в 2020-2024 годах.

3.2. Показателями, позволяющими оценить ход реализации Программы, являются:

-количество муниципальных служащих, прошедших обучение на краткосрочных курсах и повышение квалификации (с получением удостоверения государственного образца) за счет средств бюджета МО Черкутинское Собинского района;

-количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации в процентах от общего количества муниципальных служащих в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;

-наличие необходимого количества муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы.

3.3. Условиями досрочного прекращения реализации Программы являются:

1) несоответствие результатов выполнения мероприятий Программы плановым показателям;

2) изменение законодательства о муниципальной службе.

 

  1. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

4.1. Реализация Программы осуществляется посредством организации и проведения основного мероприятия: развитие муниципальной службы в муниципальном образовании Черкутинское в соответствии с приложением 1 к настоящей Программе по четырём направлениям:

  • мероприятия по развитию муниципальной службы;
  • мероприятия, направленные на противодействие коррупции;
  • мероприятия по повышению эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с населением, а также открытости деятельности органов местного самоуправления;
  • мероприятия по повышению престижа муниципальной службы.

4.2. Структура Программы обусловлена, с одной стороны, высокими требованиями, предъявляемыми к профессиональному облику муниципального служащего, а с другой - к воспитанию и развитию высоких морально-деловых качеств муниципальных служащих, позволяющих минимизировать такие негативные проявления, как конфликт интересов, коррупционные проявления и другие.

 

  1. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ, ОБЪЕМ

И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

 

5.1. На период реализации Программы осуществляется текущий анализ и оценка хода реализации. С целью более эффективной реализации Программы возможна корректировка задач, направлений и мероприятий.

5.2. Объемы финансирования Программы на 2020-2024 годы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании бюджета администрации МО Черкутинское Собинского района.

5.3. Механизм реализации Программы предусматривает осуществление комплекса мероприятий, приведенных в Приложении к Программе.

 

  1. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ

БЮДЖЕТА МО ЧЕРКУТИНСКОЕ СОБИНСКОГО РАЙОНА НА

ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ

 

6.1. Прохождение обучения на краткосрочных курсах и повышение квалификации муниципальных служащих (с получением удостоверения государственного образца) предусматривают: оплату труда организаторов и обслуживающего персонала, привлекаемых преподавателей и консультантов, материально-техническое обеспечение учебного процесса, научно-методическое руководство курсов повышения квалификации, оплату услуг связи, тиражирования раздаточных материалов, аренды учебных площадей.

6.2 Ежегодное прохождение диспансеризации муниципальных служащих  (с получением паспорта здоровья) предусматривают: оплату труда врачей медицинского учреждения, оплата исследований и обследований.

6.3. Ежемесячная пенсия за выслугу лет предусматривает выплаты муниципальным служащим.

 

VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ И

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

7.1. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения Программы муниципальным заказчиком – координатором Программы.

7.2. В результате реализации Программы должны быть обеспечены:

  • -приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в соответствие с законодательством Российской Федерации и Владимирской области;
  • создание кадрового резерва на муниципальной службе в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • создание условий для повышения эффективности деятельности кадровых служб органов местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • создание условий для профессионального развития муниципальных служащихв органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • обеспечение дополнительного профессионального образования муниципальных служащих в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • внедрение механизмов по повышению эффективности противодействия коррупции на муниципальной службе в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • повышение в целях противодействия коррупции в администрации МО Черкутинское Собинского района;
  • эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и населения МО Черкутинское Собинского района ;
  • совершенствование системы оплаты труда муниципальных служащих в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • внедрение механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов в органах местного самоуправления, осуществление контроля за соблюдением требований к служебному поведению муниципальных служащих;
  • обеспечение открытости муниципальной службы в органах местного самоуправления МО Черкутинское Собинского района;
  • формирование в обществе привлекательного образа муниципального служащего, повышение мотивации молодежи к выбору данной профессии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 1

к муниципальной программе

 

Основные мероприятия

развития муниципальной службы

в МО Черкутинское Собинского района на 2020-2024 годы

 

№ п/п

Наименование мероприятия по направлениям

Срок исполнения

Всего тыс.руб.

Источник финансирования

Ответственные исполнители

1.

Мероприятия по развитию муниципальной службы

1.1.

Совершенствование муниципальных правовых актов

 

Разработка муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы

 

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Проведение экспертизы проектов муниципальных

нормативных правовых актов по вопросам муниципальной службы в целях выявления в

них положений, способствующих созданию

условий для проявления коррупции

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

 самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Оценка соответствия муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной

службы действующему законодательству

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

1.2.

Повышение эффективности муниципального управления, оптимизации затрат на содержание муниципальных служащих и развитие ресурсного

обеспечения муниципальной службы

 

Обеспечение надлежащих условий для качественного исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей

и оказание гражданам и организациям муниципальных услуг

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Создание условия для планирования устойчивого

карьерного роста муниципальных служащих, безупречно и эффективно исполняющих

должностные обязанности, для систематического обновления и ротации кадров

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Совершенствование структуры органов местного самоуправления

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Оптимизация численности муниципальных служащих с привлечением на муниципальную

службу наиболее квалифицированных специалистов

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Проведение аттестации муниципальных служащих в соответствии с законодательством в целях определения соответствия муниципальных служащих замещаемой должности

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Организация и осуществление работы по формированию кадрового резерва на

муниципальной службе

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Предоставление возможности прохождения студентами практики в органах местного

самоуправления

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

1.3.

Мероприятия по обучению и профессиональной переподготовке муниципальных служащих

 

Обучение муниципальных служащих

по программам повышения квалификации и

переподготовки

 

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Организация участия муниципальных служащих в

семинарах по различным спектрам деятельности органов местного

 

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

2.

Мероприятия направленные на противодействие коррупции в органах местного самоуправления

 

Организация деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному

поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Внедрение процедуры, обеспечивающей проведение служебных расследований случаев

коррупционных проявлений со стороны муниципальных служащих в соответствии с

федеральным законодательством

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Размещение в средствах массовой информации

муниципальных правовых актов

по вопросам противодействия коррупции

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Организация и осуществление контроля по соблюдению  муниципальными служащими

запретов и ограничений, связанных с прохождением муниципальной службы

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Организация и осуществление проверки предоставления сведений о доходах, расходах,

имуществе и обязательствах имущественного характера, предоставляемых муниципальными служащими

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

3.

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с населением, а также открытости деятельности органов местного самоуправления

 

Размещение в средствах массовой информации муниципальных правовых актов по вопросам

муниципальной службы

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Предоставление гражданам и организациям информации о деятельности органов местного

самоуправления сельского поселения посредством

опубликования в СМИ и размещения на официальном сайте органов местного

самоуправления в сети Интернет

2020

30,0

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Работа с обращениями граждан и юридическими лицами в соответствии с существующим Регламентом рассмотрения обращений граждан в

администрацию

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

4.

 Повышение престижа муниципальной службы

 

Совершенствование системы муниципальных гарантий

на муниципальной службе

2020

 

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Диспансеризация муниципальных служащих администрации сельского поселения

2020

6,0

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Ежемесячная пенсия за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы администрации сельского поселения

2020

108,0

В пределах средств, предусмотренных на

содержание органов местного

самоуправления самоуправления

Сотрудник по кадровому обеспечению

2021

 

2022

 

2023

 

2024

 

 

Итого по основным

мероприятиям:

 

 

144,0

 

 

 

В том числе по годам:

2020

144,0

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

2023

 

 

 

 

 

2024

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 2

к муниципальной программе

 

 

Планируемые количественные и качественные показатели

эффективности реализации муниципальной программы развития муниципальной службы

 в МО Черкутинское Собинского района на 2020-2024 года.

 

№ п/п

Наименование целевых индикаторов

Единица измерения

 

Показатель

2019 год

Показатели (индикаторы)

2020 год

2021 год

2022

год

2023 год

2024

год

1

2

3

5

6

7

8

9

10

1.

Доля должностей муниципальной службы, для которых

утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям

%

 

100

100

100

100

100

 

100

2.

Доля вакантных должностей муниципальной службы,

замещаемых на основе назначения из кадрового резерва

%

0

0

0

0

0

0

3.

Доля вакантных должностей муниципальной службы,

замещаемых на основе конкурса

%

0

0

0

0

0

0

4.

Доля специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж

муниципальной службы более 3 лет

%

0

0

0

0

0

0

5.

Число муниципальных служащих, прошедших

переподготовку или обучение по программам повышения квалификации человек

человек

 

1

2

2

2

2

 

2

6.

Число муниципальных служащих, уволившихся с

муниципальной службы до достижения ими предельного

возраста пребывания на муниципальной службы

человек

 

0

0

0

0

0

 

0

                         

 

Дата создания: 16-01-2020
Сообщение об ошибке
Закрыть
Отправьте нам сообщение. Мы исправим ошибку в кратчайшие сроки.
Расположение ошибки:
Текст ошибки:
Комментарий или отзыв о сайте: